Popularni Postovi

Izbor Urednika - 2019

Drugi potez jedne djevojke

Anonim

Kada je Simone Allen počeo zahtjevni posao kao odvjetnik u parnici u velikom odvjetničkom društvu u Philadelphiji prije godinu dana, 32-godišnjak je napunio svoj kalendar nakon radnog vremena kako bi osigurao da neće provesti svaku večer u uredu: gitarske lekcije o Ponedjeljak, Pilates u petak i zdrava kombinacija datuma i noći s prijateljima između njih. Ali u roku od nekoliko tjedana, njezine su se klase pale na rubu puta; u vremenu nije mogla izaći iz ureda. I datiranje? Ne u mjesecima.

Umjesto toga, većinu je noći provodila na njezine slučajeve - a ona je jedina koja radi tako intenzivne prekovremeni rad u svom uredu. S više od stotinu odvjetnika koji se bave osobljem u njezinoj tvrtki, manje od pet je samaca i nemaju djecu, kaže Allen, a najvećim dijelom to su odvjetnici koji žongleriraju dodatno opterećenje. "Moji kolege sa obiteljima čine točku da se dođemo kući po večernjim satima", kaže Allen, koji često radi vikendom. "Ali ako ostanu kasno, njihove obitelji i dalje će biti tamo. Ako moram otkazati datum za posao, taj tip neće biti sljedeći noći. Mislio sam da ću biti oženjen do sada, ali iskreno radeći previše da pronađu osobu s kojom bih se htjela udati. "

To je najnoviji oblik diskriminacije na radnom mjestu: jednake žene koje nose pretjerano opterećenje u uredu, bacajući čišćenje za svoje bračno-s djecom suradnicima. Najprodavaniji knjiga " Lean In: Žene, rad i volja za vodstvom", Sheryl Sandberg, glavni operativni direktor tvrtke Facebook, predstavlja snažan slučaj da se žene u potpunosti obvezuju na svoje karijere, ali takva neobavezna "naslonjena" nije ono što zagovara. Umjesto toga, to je nejednakost koja se u površini pojavljuje u mnogim korporativnim kulturama, kaže socijalni znanstvenik Bella DePaulo, dr.sc., autor Singlism: što je, zašto se to odnosi i kako ga zaustaviti . Prema DePaulo, "singlizam" predstavlja bezbroj načina na koji naša kultura nagrađuje bračne parove, od popusta na auto osiguranje do povlaštenog tretmana na stambeno tržište, a obrađuju pojedinačno kao građane druge klase - i to se povećava u uredu. "Kad je gotovo polovica ljudi u SAD-u jedinstvena, zašto tvrtke i dalje razvijaju svoje zaposlenike koji su u braku s djecom?" pita DePaulo.

Sve veći broj zaposlenika traži istu stvar: istraživanje Centra za inovativnost talenata iz kolovoza 2011. godine pokazalo je da 61 posto žena u dobi od 33 do 47 godina bez djece vjeruje da njihovi roditeljski kolege dobivaju veću fleksibilnost na poslu. Dok tvrtke sve više postaju osjetljive na pomoć roditeljima u upravljanju njihovim vremenom, još uvijek smatraju da "pojedinačni ljudi nemaju života. Niti jedan život nema nikakvu potrebu za ravnotežom - kada, naravno, svatko ima važne obveze, bilo da je to klase, vježbe, brigu za starijih članova obitelji ili uzimajući odmor. "

Pravni odvjetnik Mary Mathis kaže da se brine da će joj život od 10 godina izgledati baš kao i sada: "Moj suradnik s djecom odlazi rano dvaput tjedno, ali svakodnevno radim od 9 do 7 u uredu, drugi sat kod kuće, i tijekom vikenda ", kaže 30-godišnji iz Plainfield, New Jersey. "Nitko mi to nikada nije izravno rekao, ali kad dođe kasno noći ili dodatni projekti, jasno je da je razmišljanje: Jedina je, ima vremena za to."

Dakle, kako možete pronaći tu uvijek "elusivnu" ravnotežu - rezervirajte to epsko putovanje ili preuzimate dodatnu odgovornost štene koju ste željeli - ako jedva možete odstupiti od svog radnog stola? U 41. godini, Tanya Kelly želi da je na početku svoje karijere pojačala svoj prioritet. "Ja sam 'skok na avion na trenutak u primjedbi za zaposlenje', kaže konzultant IT edukacije iz Franklin Lakes, New Jersey." Dobivam priznanja i promocije i volio sam priznanje. Ali sad se pitam jesam li previše žrtvovana za posao. Osjećam se kao da sam propustio sletjeti se, vjenčati se i imati djecu. "I primijetila je da se u uredu drugačije tretira od svojih roditeljskih kolega." Svake godine zatražim tjedan nakon Božića i moj nadglednik kaže da ne svaki put, jer drugi zaposlenik mora biti doma sa svojom djecom tog tjedna ", kaže ona." Nakon što sam cijelu godinu dala 110 posto, ne mogu ovo vrijeme provesti sa svojom obitelji? "Takav nejednak tretman nije samo tijekom blagdana, rekla je Kelly, kojoj je odbijena opcija za telekomunikacije kad im je imenovanje liječnika, iako su njezini suradnici zvonili iz kuće jer trebaju svoju djecu pripremiti za Noć vještica ili prvi dan ljetnog kampa. "I čini se da neki od njih koriste svoju djecu kao izgovor da ne rade toliko posla ", kaže ona.

Naravno, nije kao da njezini suradnici s djecom uzvraćaju s blaženim kupeljima za mjehuriće i čitanjem romana; čak i ako mame napuste ured točno na 5, još uvijek imaju sate brige o djeci da rade kod kuće. Ali stručnjaci tvrde da je to uz to. "Radno mjesto bi trebalo biti oko posla", kaže DePaulo. "Bez obzira na to imate li djecu, ne biste smjeli biti relevantni za koliko sati radite, koliko se plaća ili bilo što drugo. To je nepravedno prema ostatku osoblja".

Pravedno pitanje nije samo o etici. Obrađivanje istih zaposlenika na svim razinama, bez obzira na brak i status djeteta, samo je dobar poslovni smisao, kaže Sylvia Ann Hewlett, ekonomistica i osnivačica Centra za inovativnost talenata - osobito sada kada je 43 posto žena X. generacije bez djeteta, a 77% žena Y žene nemaju djecu (ali ipak bi mogle i dalje odlučiti). "Poduzeća koja usvajaju politike koje podupiru svoje zaposlenike bez djece, iskusit će više lojalnosti zaposlenika i poboljšanu produktivnost - istodobno će pokazati da su usmjereni naprijed i svjesni potreba sve većeg broja žena bez djece na poslu ", predviđa ona. Tvrtke poput Applea, Googlea i LinkedIna tiho nude radnicima opuštanje u tome kako provode dio radnog tjedna kako bi potaknuli kreativnost i potaknuli moral bez utjecaja na produktivnost. Divizija potrošačkih proizvoda Unilever potiče sve svoje zaposlenike da prilagode svoje planove prema vlastitim potrebama; gotovo polovica telekomunikacijskih djelatnika i gotovo tri četvrtine rade komprimirani tjedan, bez štete Unileverovoj dnu. (Uzimajući drugačiji pristup, glavni izvršni direktor tvrtke Yahoo, Marissa Mayer, nedavno je obuzdavao daljinski rad, potaknuo ogromnu medijsku vatru.)

Prema saveznim zakonima o jednakim mogućnostima zapošljavanja, sve pogodnosti koje tvrtka nudi jednom zaposleniku, poput izlaska iz ureda s vremena na vrijeme, moraju biti dostupne svima, kaže menadžerica ljudskih resursa Alice Winston, koja je radila za male modne kuće i velike korporacija u New Yorku. Ali često to nije slučaj. "Postoji dvostruki standard", kaže ona. "Roditelji imaju ugrađenu izuzetnu priču. Ako kažete upravitelju, " Bio sam ovdje od 9 do 5, a ja moram otići jer je to moj dogovor s mojim sestrom ", to je osoba koja se vratila kući."

Dianne Baxter je tako zadovoljan tim dvostrukim standardom da je 40-godišnji potpredsjednik za banku Wilmington, Delaware, konačno doveo taj problem svom timu za ljudske resurse. "U početku sam ga uznapredovao kada su moji kolege očekivali da radim u subotu jer je nečija kći imala baletni nastup i pretpostavljali sam da nemam što raditi, no tada me zamolio da se prebaci postaje sveprisutna pojava i dosegla je točku pada ", kaže ona. Nakon razgovora s višim menadžmentom, Baxter i njezini ostali kolege bez djece, koji su bili pozvani na štipanje, zatražili su od HR-a da poduzme intervenciju. Suočavajući se s roditeljima koji su uključeni "puno neugodan pomak i nedostatak kontakta s očima", kaže Baxter, ali na kraju, ona je osvojila kada HR zahtijeva isti raspored za sve.

U Baxterovom slučaju bilo je pametno nazvati HR, ali u mnogim slučajevima možda ste osoba koja treba stvoriti i provoditi vlastite granice. Profesor Liz Ryan, bivši izvršni direktor tvrtke Fortune 500 HR, kaže: "Ako vaši suradnici napuste rano zbog nogometnih igara svoje djece, dobit ćete svoju" nogometnu utakmicu "- poput klase koja zahtijeva od vas da odete u određeno vrijeme svaki tjedan, " ona kaže. Budite spremni pokazati da vaš rad neće patiti, i "naći pouzdanog viši saveznik, jedan bez djece", savjetuje Hewlett. "Ona vam može pomoći da sastavite razgovor s vašim šefom." Mary Smith, 26-godišnja ravnateljica odnosa s javnošću u Chicagu, koja je nekad radila maraton 12-satnim danima dok su kolege sa obiteljima napustili ured ranije, kaže da njen novi šef veli da Smith odlazi ranije jednom tjedno za vjerske studije klase i koristi svoju pauzu za ručak kako bi udario u teretanu. Odgovor njezinog šefa: "Trebao bih se riješiti!"

"Nitko ne poštuje ljude koji su robovi na poslu", kaže Ryan. Često se postavljaju za više posla i manje priznanja. "Izgradite mišiće da kažete ne. Muškarci shvaćaju da nije riječ o dobivanju zlatne zvijezde, a žene su podignute da misle da bi rekla da vam je dobra djevojka."

Postavljanje granica oko vaše nehotične druge smjene će se nekako naviknuti na, sigurni. No, kako se isplata ulaže u (više slobodnog vremena, manje stresa i veći osjećaj blagostanja), najbolja nagrada neće biti da se više ne osjećate iskorišteno - ali da nikada ne izgubite iz vida smislene život koji imaš ispred ureda.